Digitalisierungsstrategie für 95.000 Mitarbeitende
Ein einziges Synergie-Team schaffte den Durchbruch — für 65.000 direkt Betroffene.
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Die Ausgangslage
Ein Großkonzern mit 95.000 Mitarbeitenden stand vor der Herausforderung, eine unternehmensweite Digitalisierungsstrategie umzusetzen. Über 5 Jahre hatten verschiedene interne Teams — insgesamt rund 300 Teilnehmende — versucht, den Durchbruch zu schaffen. Ohne Erfolg. Die Ursache: isolierte Arbeitsgruppen ohne cross-funktionale Synergie.
Der Durchbruch
Ein einziges Synergie-Team — richtig zusammengesetzt, mit klarer Architektur und epigenetischer Kompetenzentwicklung — hat geschafft, woran 300 Einzelkämpfer gescheitert sind. Die Digitalisierungsstrategie wurde für 65.000 direkt betroffene Mitarbeitende entwickelt und umgesetzt.
Die Erkenntnis
Was in einem komplexen Großkonzern funktioniert, ist für den Mittelstand erst recht skalierbar. Die Synergie-Team-Methode ist nicht größenabhängig — sie skaliert mit der Komplexität der Herausforderung.
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